El miedo a los números | Bloom Finance

La mayoría de problemas financieros en las empresas, vienen por no dedicar tiempo a pensar, organizar y planificar nuestras finanzas. Es una espiral en la que entramos cuando no sabemos por dónde empezar, lo vamos dejando, pasa el tiempo, se acumula y cada vez se nos...

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CASO REAL: Cierre de un negocio

En el post anterior comentamos que, en toda empresa, llega un momento en el que los resultados de ventas se estancan, el mercado cambia, las necesidades del cliente varían... y hay que estar siempre abiertos a la posibilidad de pivotar la empresa, redirigir el...

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Cómo calcular tu presupuesto de Networking para no perderte los eventos más potentes de tu sector

Hasta hace muy poco tiempo la palabra networking me sonaba a extranjerismo moderno, como tantos otros que adoptamos del mundo del marketing o la moda. Seguramente a lo largo de nuestra vida hemos hecho mucho networking de manera espontánea, sin percatarnos, se trata...
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Plan de Inversiones ¿Por qué es útil hacerlo una vez al año?

El inicio de año es un buen momento para realizar un plan de inversiones para tu empresa. Quizá lo hiciste cuando iniciaste el proyecto y no lo has vuelto a tocar, pero es recomendable actualizarlo al menos una vez al año para ver qué...
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¿Tener un negocio de éxito es cuestión de suerte?

Una idea de negocio, un plan de puesta en marcha, un punto de audacia y… un negocio que prospera. Esta cadena de sucesos tan optimista y que vemos tan fácil cuando estudiamos casos de éxito o a nuestra propia competencia, nos puede hacer pensar ¿Qué porcentaje de...
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Los conceptos imprescindibles que debes conocer para planificar tu negocio a nivel económico

Estudiar la empresa desde un punto de vista económico nos sirve para aumentar su propia supervivencia. Evaluar los datos históricos, la situación actual y la visión que se tiene de cara al futuro, nos da las pautas para tomar las decisiones más adecuadas en cada...
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¿Qué es el Cuadro de Mando Integral y cómo puede mejorar la gestión de tu empresa?

En el mundo de las finanzas, existe la afirmación de que lo que no se puede medir, no se puede controlar, ni mejorar. Como administrador o director de una empresa, creo que esta herramienta puede serte muy útil a la hora de planificar la estrategia del próximo año....
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